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第724章 一次内部反对 (第1/3页)
“坏消息，预研阶段用时统计自动生成，产出条目还是零”
第二个工作日上午九点，会议室，冯瑾将一张横向统计表放在长桌最前端，日期栏被红笔圈出，红圈下方是系统生成时间
中间那一天，供应链连开三场协调会，品类核对函没有新回执，第二条海域的排期预告也没有转成正式动作
运输线暂时停在问号上
预研线却先被推上了桌面
统计表共有五栏
立项日期
已历时间
实际支出
产出条目
占用席位
冯瑾用手掌把纸推近半寸
“方向确认已有半年”
“实际支出为零”
“产出条目为零”
“占用三个预研席位”
“按集团现有预算评审规则，预研项目长期没有支出与产出，可以退回登记状态”
会议室里没人立即接话
沈明轩坐在陈启右侧，面前放着承载接口立项书，封面上的待证明三个字保留
苏明哲坐在另一边，手里是原始记录索引清单，清单比统计表厚很多，却没有一页能够被写进产出栏
周德明将会议记录翻到新页，只写时间，不写议题结论
赵北坐在最末端，马克杯放在左手边，杯盖没有打开
陈启拿起统计表，先看红圈，再看系统生成时间
周末晚上十一点四十分
不是工作日生成
也不是有人在会议前临时整理
“自动表？”陈启问
“预算系统按半年节点自动生成”冯瑾说
“谁调的规则？”
“原规则”
“谁把预研纳入统计？”
“方向确认单进入集团登记以后，自动进入”
“这张表有错误吗？”
“没有”
陈启将统计表翻到背面
背面空白
他没有在空白处写字，又将纸翻回正面
冯瑾把红笔放在日期栏旁边
“我今天不是来否定方向”
“预算评审看五栏”
“时间发生”
“席位占用”
“实际支出是零”
“产出也是零”
“如果这五栏继续保持，下一个节点会自动生成同样一张表”
宋雅琴翻开财务页
她的指尖停在实际支出一栏
“确实是零”
沈明轩抬头
“承载接口立项”
“立项书不等于支出”宋雅琴说
“独立档号生成”
“档号也不等于支出”
“设计类节点通过”
“设计节点可以成立，不代表投入”
“人员工时呢？”
“现有岗位兼任，没有新增编制，也没有外部采购”
“所以还是零？”
“还是零”
苏明哲把原始记录索引清单往前推了一点
“数据清单整理”
“清单没有进入资产状态”宋雅琴说
“为什么产出条目也是零？”
“因为没有一项被当前规则认定为可交付成果”
“方向确认算不算成果？”
“不算”
“承载接口算不算？”
“待证明”
“原始记录索引呢？”
“内部工作清单”
苏明哲没有争辩
他将清单重新拉回自己面前
冯瑾在会议记录上方放了一张规则摘录
“退回登记状态，不是取消方向”
“资源位仍在”
“原始文件仍在”
“承载接口的独立档号也不会删除”
“是预研不再占用三个正式席位”
“什么时候形成可交付成果，什么时候重新进入评审”
沈明轩看着她
“退回以后，承载接口谁维护？”
“现有任务组”
“状态变更由谁签？”
“原责任岗”
“它还是不是预研的一部分？”
“不是预算意义上的预研项目”
“那算什么？”
“现有项目的预留设计”
沈明轩没有继续问
一条有独立档号的线，一旦退回原项目，就会重新变成附件
附件可以保留
也可以在下一次版本更新时被合并
没有人会主动删除它
也没有人再对它什么时候失去位置负责
上午九点二十分，宋雅琴将财务页转向所有人
“预研支出为零，这一项不能改”
“产出条目为零，也不能为了保留席位补一个成果进去”
“已确认方向不能写成已投入”
“已立项接口不能写成形成能力”
“原始记录索引不能写成数据资产”
冯瑾点头
“所以我提出退回登记状态”
“不是因为方向不好”
“是因为现行规则称量不到它”
周德明问：“三个席位现在有预算吗？”
“没有”宋雅琴说
“有人员吗？”
“有责任位置”
“算不算占用？”
“算”
“实际工作发生了吗？”
“发生了”
“为什么统计看不见？”
“因为这些工作还没有形成可审计的产出节点”
赵北终于将马克杯拿起来
“人占着，钱没花，活也干了，系统说什么都没有？”
宋雅琴看向他
“对”
“这表是不是有点不讲道理？”
“表只讲定义”
“定义看不见干活的人？”
“能看见工时，看不见产出”
“那把工时写成果？”
“不行”
赵北把马克杯放回桌面
没有再问
陈启一直没有拿笔
统计表摆在长桌最前面，红圈像是在催一个答案
继续保留，意味着三个席位继续占用，却无法给预算系统一项可以称量的结果
退回登记，意味着此前形成的独立位置全部保留，但不再被当成一个需要向前推进的方向
两边都
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